黨的作風(fēng)建設(shè)須常抓不懈。組織部門作為管黨治黨的重要職能部門，必須以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，從忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”的政治高度，扛起作風(fēng)建設(shè)的政治責(zé)任，以永遠(yuǎn)在路上的恒心韌勁，推動(dòng)黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向好。
凝心鑄魂，在學(xué)深悟透中夯實(shí)思想根基。唯有理論上清醒，方能行動(dòng)上堅(jiān)定。組織部門抓好作風(fēng)建設(shè)，首要任務(wù)是把習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)的重要論述學(xué)深悟透，深刻領(lǐng)會(huì)“中央八項(xiàng)規(guī)定是長(zhǎng)期有效的鐵規(guī)矩、硬杠杠”的核心要義。要健全“四個(gè)以學(xué)”長(zhǎng)效機(jī)制，讓作風(fēng)建設(shè)相關(guān)論述與規(guī)定走進(jìn)黨校主體班次、融入干部教育日常，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中知敬畏、存戒懼，從思想根源上筑牢抵制歪風(fēng)邪氣的“堤壩”，讓優(yōu)良作風(fēng)成為內(nèi)在自覺。
選賢任能，在樹立導(dǎo)向中鍛造過硬隊(duì)伍。干部隊(duì)伍的作風(fēng)，直接決定事業(yè)發(fā)展的成效。組織部門必須把作風(fēng)要求貫穿選人用人全過程，錨定“實(shí)在、實(shí)干、實(shí)績(jī)”導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)大力選用、五個(gè)堅(jiān)決不用”的鮮明標(biāo)準(zhǔn)。既要通過精準(zhǔn)調(diào)研優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、儲(chǔ)備優(yōu)秀人才，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部有舞臺(tái)；更要織密監(jiān)督之網(wǎng)，將從嚴(yán)治吏“六問”融入日常，把監(jiān)管延伸至“8小時(shí)”之外，通過個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告、出國(guó)（境）管理等制度閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督無死角，以嚴(yán)管厚愛鍛造堪當(dāng)重任的骨干力量。
實(shí)干擔(dān)當(dāng)，在務(wù)實(shí)進(jìn)取中樹立鮮明導(dǎo)向。優(yōu)良作風(fēng)的成效，最終要靠實(shí)績(jī)來檢驗(yàn)。組織部門要以鮮明導(dǎo)向激勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)，把正確政績(jī)觀教育擺在突出位置，通過落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下機(jī)制，讓不作為者“讓位”；通過完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、踐行“三個(gè)區(qū)分開來”，為敢干事者“兜底”。同時(shí)細(xì)化考核標(biāo)尺，將日常表現(xiàn)與年終考評(píng)、履職成效與選拔任用緊密掛鉤，對(duì)消極應(yīng)付者嚴(yán)肅問責(zé)，讓踏實(shí)干事、廉潔干事成為干部的行動(dòng)自覺，以作風(fēng)建設(shè)新成效夯實(shí)基層執(zhí)政根基，為全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展注入持久動(dòng)力。
作風(fēng)建設(shè)非一日之功，必須久久為功。組織部門要以“永遠(yuǎn)在路上”的清醒堅(jiān)定，持續(xù)用力、久久為功，讓優(yōu)良作風(fēng)成為推動(dòng)組織工作高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)保障。
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